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WORKBOOK START-UP WITH ETHICS - Mit der SEC-Methode ein werteorientiertes Unternehmen entwickeln
Impressum
3
Vorwort
4
Autorin und Autoren
5
Vorwort der Autorin und Autoren
6
Inhalt
8
Die SEC- Methode im Überblick
10
Das Team der Nanny- App:
12
Der Skeptiker
12
Die Netzwerkerin Die charismatische
12
Visionärin
12
Der Techniker
12
Die Verkäuferin
12
Warum Technik nicht neutral und smarte Handschuhe nicht „ best practice“ sind
13
Design und Technik sind nicht neutral
13
Am Kunden vorbei entwickelt: „ Incredible Sign Language Gloves“
14
Ethik in der Praxis: die SEC-Methode
14
Ethics by Design
17
Ethik für Start-ups
18
Ethik in der Medienbranche
18
Mit Ethik nach den Sternen greifen
19
Die fünf Sterne
19
Vorteile für Start-ups:
20
Die SEC- Methode: Wie Ethik ins Start- up kommt
21
Eine Methode aus der Praxis
21
Wie funktioniert der „ Start- up with Ethics Compass“ ( SEC)?
21
Core- Story: Den Kompass kalibrieren
25
Was ist die Core- Story?
25
ATE-Dreiklang
26
Die Core- Story entwickeln und Der Core- Story-Prozess
26
Phase 1: Die gemeinsame Geschichte erzählen
27
Phase 2: Keywords identifizieren Phase 1: Die gemeinsame Geschichte erzählen
27
Phase 3: Die Core- Story formulieren
28
Phase 4: Die Core- Story wirken lassen
28
Gemeinsame Geschichte erzählt Core- Story formuliert Keywords identifiziert Core- Story wirken lassen
28
Value Navigation: Werte ( er) lebbar machen
30
Wozu brauchen wir Werte?
30
Warum Werte schon immer für das Handeln der Menschen von Bedeutung waren
30
Value Navigation – wie mit Werten navigieren?
32
1. Schiff klarmachen: Zeit, Materialien
32
2. In See stechen und ein Werte- Logbuch erstellen
32
3. Wertehorizont finden
32
4. Den eigenen Wertekurs für Ihr Start- up finden
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5. Kundenperspektiven einbeziehen
37
Mit dem Aktantenmodell den Wertekurs finden
36
Die Aktanten der Nanny- App
37
Klar Schiff gemacht Wertehorizont gefunden Logbuch erstellt Eigenen Wertekurs ermittelt Kundenperspektive einbezogen
39
Sinn machen: Eine Richtung für die zukünftige Unternehmens-entwicklung bestimmen
41
Was macht Sinn?
41
Die Struktur einer Sinn-Erzählung
42
Organisationstheorie
42
Die Sinn-Erzählung entwickeln
42
Phase 1: Sich eine Vision ausmalen
43
Phase 2: Die Passung von Core- Story und Vision überprüfen
44
Phase 3: Den Weg zur Erfüllung der Vision planen Phase 4:
44
Die Sinn-Erzählung entwickeln
44
Vision ausgemalt Weg geplant Passung geprüft Sinn- Erzählung entwickelt
44
Netzwerke definieren: Mit wem zusammenarbeiten?
46
Netzwerke definieren – warum?
47
Der Netzwerk- Scan
47
1. Stakeholder- Analyse
47
Ein Netzwerk- Scan für die Nanny- App
48
2. Stakeholder-Reflexion
49
Stakeholder analysiert Stakeholder reflektiert
50
Operationen: Was wir tun sollen. Und was nicht.
52
Aufgabe 1: Die bestehenden Handlungen identifizieren
52
Überprüfen, bewerten und eventuell korrigieren
52
Aufgabe 2: Neue Handlungsoptionen entwickeln
54
Bestehende Handlungen identifiziert Neue Handlungsoptionen analysiert
56
Wie es weitergeht: SEC als kontinuierlicher Prozess
58
Plan – Do – Check – Act
58
Repeat
59
Anmerkungen und Literatur
61
Worksheets
62
Core- Story – Phase 1
63
Core- Story – Phase 2
64
Core- Story – Phase 3
65
Werte – 3. Wertehorizont finden
66
Werte – 4. a) Den eigenen Wertekurs finden
67
Werte – 4. b) Den eigenen Wertekurs finden
68
Netzwerke – Der Netzwerk- Scan
69
Operationen
71
Raum für Notizen
72
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